Bau & Strategie

Beratung für Bauunternhmen in herausfordernden Zeiten

Strategischer Fokus

Im Bau entscheidet nicht nur die Kalkulation über Gewinn oder Verlust. Produktivität, Personalstruktur und unternehmerische Steuerung sind die eigentlichen Ergebnishebel.

Personal ist kein Kostenblock – Personal ist Ergebnisfaktor.

1. Projekt-Ebene
  • Kalkulation & Preisuntergrenzen
  • Nachtrags- und Claim-Strategie
  • Deckungsbeiträge je Baustelle
  • Realistische Maschinen- und Personalstundensätze
2. Produktivitäts-Ebene (Personal im Fokus)
  • Auslastungsanalyse je Kolonne
  • Soll-/Ist-Vergleich Produktivstunden
  • Verhältnis Fachkraft zu Helfer
  • Wirtschaftliche Einsatzplanung
  • Identifikation versteckter Leerlaufkosten
  • Führungskompetenz der Baustellenleiter

Ziel: Mehr Leistung pro Kopf – ohne Mehrbelastung.

Bereits eine Produktivitätssteigerung von 5 % kann – je nach Betriebsgröße – einen erheblichen sechsstelligen Ergebnisbeitrag leisten.

3. Steuerungs-Ebene
  • Projektcontrolling mit Personalverknüpfung
  • Frühwarnindikatoren (Personalengpass = Ergebnisrisiko)
  • Liquiditätsplanung inkl. Lohnkostenentwicklung
  • Klare Entscheidungslogik bei Unterdeckung
4. Strategie-Ebene
  • Projektarten passend zur Mannschaft
  • Analyse personalintensiver, margenschwacher Leistungen
  • Wachstum im Rahmen realer Personalressourcen
  • Make-or-Buy-Entscheidungen (Subunternehmer vs. eigene Kolonne)
  • Arbeitgeberattraktivität als Wettbewerbsfaktor
Typische Warnsignale
  • Dauerhafte Überstunden
  • Unterschiedliche Produktivität der Kolonnen
  • Fehlende Führungsstruktur auf Baustellen
  • Unkontrolliert steigende Subunternehmerkosten
  • Hohe Fluktuation und steigende Fehlzeiten
  • Reaktive statt strategische Rekrutierung
Typische Ergebnisse
  • Transparente Produktivität je Baustelle
  • Klare Wirtschaftlichkeit des Personaleinsatzes
  • Stabilere Deckungsbeiträge trotz Fachkräftemangel
  • Entlastete Führungskräfte
  • Wachstum mit Struktur statt auf Verschleiß
Positionierung

Viele Bauunternehmen suchen ständig neue Mitarbeiter. Wir sorgen zuerst dafür, dass die vorhandenen wirtschaftlich eingesetzt werden.

Wir sind unternehmerischer Sparringspartner im Bau – klar, pragmatisch und ergebnisorientiert.

Nächster Schritt

Problem: Ihre Baustellen laufen – aber das Ergebnis bleibt hinter den Erwartungen?
Risiko: Umsatz wächst, Marge schrumpft.
Handlung: Lassen Sie uns Produktivität, Einsatzstruktur und Projektwirtschaftlichkeit in einem strukturierten Strategiegespräch analysieren.

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